Investigacion de la intervencion psicosocial realizada en una empresa siderometalurgica espanola que, a partir de un diagnostico psicosocial, se pretendio mejorar las condiciones de trabajo y sentar las bases para integrar el ambito psicosocial dentro de la estrategia y del sistema de gestion de la empresa. Se presenta como un estudio de caso con diseno multiple, combinando metodologia cuantitativa con la utilizacion de tecnicas cualitativas. El presente estudio corrobora la idoneidad de la intervencion psicosocial en la empresa para mejorar las condiciones de trabajo a traves de la metodologia de intervencion psicosocial de la Asociacion de Expertos en Psicosociologia Aplicada - AEPA, se establecieron las bases para la integracion del ambito psicosocial preventivo dentro de la estrategia de recursos humanos y de la alta direccion de la empresa, aunque se requiere de una mayor extension temporal para la integracion en el sistema de gestion, que va mas alla de la presente investigacion.
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